1、眾觀現(xiàn)代國(guó)內(nèi)的搖臂
鉆床行業(yè)，絕大多數(shù)企業(yè)的管理模式還需進(jìn)一步完善，這是因?yàn)槎鄶?shù)企業(yè)為中小型企業(yè)，不太重視管理，業(yè)內(nèi)企業(yè)在人員素質(zhì)和人員管理等方面還有很大的提升空間，與國(guó)外的同行企業(yè)相比還有著較大的差距。良好的企業(yè)管理可以達(dá)到精益生產(chǎn)、節(jié)約人力的效果。采用先進(jìn)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)集成化管理也是未來(lái)企業(yè)管理發(fā)展的趨勢(shì)。
2、任何行業(yè)都離不開人員，搖臂鉆床行業(yè)也是，尤其是專業(yè)的人員，目前搖臂鉆床行業(yè)專業(yè)人才相對(duì)較少，已經(jīng)滿足不了日益發(fā)展的市場(chǎng)需求，如何去培養(yǎng)更多專業(yè)化、復(fù)合型的人才正是企業(yè)所面臨的重要問(wèn)題之一，要知道，行業(yè)的發(fā)展除了要有先進(jìn)的技術(shù)還要有專業(yè)的人才，缺乏專業(yè)人才是行業(yè)發(fā)展的絆腳石。
3、雖說(shuō)我國(guó)的搖臂鉆床總產(chǎn)量位居全球前列，但是企業(yè)的利潤(rùn)比例卻越來(lái)越低，造成這一現(xiàn)象的主要原因在于絕大多數(shù)的國(guó)內(nèi)搖臂鉆床廠家缺乏研發(fā)能力，生產(chǎn)的產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品，并無(wú)法自主控制產(chǎn)品價(jià)格。
4、此外，整個(gè)行業(yè)中的絕大多數(shù)企業(yè)資金利用效率和業(yè)內(nèi)的資金流通速度明顯下降，這主要源于近年來(lái)，相關(guān)企業(yè)的產(chǎn)品銷路不暢，資金周轉(zhuǎn)放緩，這也顯示了當(dāng)前行業(yè)的發(fā)展困境。
5、從2013年開始，整個(gè)搖臂鉆床行業(yè)的生產(chǎn)力呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，而且行業(yè)需求逐漸減弱，企業(yè)庫(kù)存進(jìn)一步增加，很多企業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)減產(chǎn)現(xiàn)象。直到現(xiàn)在行業(yè)需求仍然疲軟，在短時(shí)間內(nèi)，行業(yè)生產(chǎn)力都將不會(huì)出現(xiàn)較大的增長(zhǎng)。
搖臂鉆床廠家的領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)弄明白在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)面臨著的這些問(wèn)題，要解決這些不是一朝一夕的事情，需要業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的努力和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的加強(qiáng)合作、只有企業(yè)共同努力，切實(shí)營(yíng)造建設(shè)制造體系，才會(huì)促進(jìn)搖臂鉆床行業(yè)健康發(fā)展。
